中倉ビジネスコンサルティング | 経営戦略、働き方改革、売上拡大、IT活用をサポート

企業はその規模にかかわらず、社会環境の変化に適した柔軟な対応が求められます。従来の延長線上を歩むだけでは、経営はいずれ行き詰まります。中小企業が環境に合ったしなやかな経営で勝ち残るため、社長のブレーンとなって経営全般をサポートします。

経営戦略の策定

企業が成長していくために、事業をどのように伸ばしていくか、そのために何が必要かなどをご提案いたします。

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働き方改革の推進

誰もが働きやすい職場づくりを進めることで、社員のモチベーションが向上し、結果的に残業が減って業績が向上します。

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売上拡大の促進

新規顧客の獲得、新商品・サービスの開発、ネット販売の開始、新事業の立ち上げなどにより、売上を伸ばします。

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IT・インターネットの活用

経営課題、業務課題を明確にして、その課題を解決するための方法として効果的なＩＴ活用をご提案いたします。

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セミナー

人材育成は、中長期的な視点で計画的に進めなければならない重要な経営課題の一つです。社員研修は、組織を強くするためには必須です。また、セミナーは新たな取り組みへの大きなきっかけになります。経営者向けセミナーや管理職研修をはじめ、幅広いテーマに対応いたします。